某公司招聘體係設計方案(PPT 34頁)

一、對“招聘”的再理解
定義招聘的工作範圍
分析：企業為什麼招不到人
招聘的工作流程
二、招聘的流程——招聘需求分析
確定招聘需求的誤區
一定要招聘嗎？—招聘需求評估
四、到哪裏招聘
外部渠道分析
內部招聘渠道
招聘渠道的選擇與成本控製
招聘獲得率
招聘單位成本
外部招聘渠道對比圖
各種招聘渠道的使用頻率和效率
五、內部招聘與外部招聘的利弊分析
影響選擇招聘渠道的因素（1）
影響選擇招聘渠道的因素（2）
產品生命周期因素
正確選擇招聘渠道的原則
招聘渠道發展趨勢
六、招聘計劃——招聘活動有效進行的製度保障
招聘計劃書的內容
某公司的招聘計劃書
招聘過程的相關者分析
七、招聘廣告的有效性
好的招聘廣告的特點
招聘廣告的內容
招聘者的素質
八、招聘的風險規避
做好招聘工作的要點
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