如何為自己建立一個好的企業構思(PPT 56頁)

企業類型及成功要素
企業的經營類型
各種小企業成功的要素
小企業成功的共性要素
小企業成功的要素
課題二、如何挖掘出好的企業構思
產生企業想法的重要性
如何挖掘出好的企業構思
產生企業構想的思路
重要提示：創業要有核心競爭力
核心競爭力的表現
29頁練習8：劉芳的食品雜貨店
劉芳的食品雜貨店
尋找創業思路的途徑
怎樣尋找創業機會？
依據問題尋找機會的角度
在社區尋找市場機會
白手起家的億萬身家老板
2、挖掘市場機會
結構性頭腦風暴法
挖掘構思的實例
3、整合
五花八門創業小項目
尋找項目的規律
這些項目不可靠
特許經營的好處
發現周圍的市場機會
練習9在社區裏尋找你的創業機會
企業的定位
小結
弱（劣）勢——W
機會——O
威脅——T
檢驗你的企業構思
創業項目論證會
企業常遇到的風險與威脅
把握優勢就是勝利
課題四、準備好繼續下去嗎
我能辦這樣的企業嗎?
我能辦企業嗎?
測測你是否適合創業
第二步小結
..............................