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某公司內部眾籌激勵培訓教材(PPT 56頁)

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激勵與溝通
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公司內部, 眾籌, 激勵培訓, 培訓教材
某公司內部眾籌激勵培訓教材(PPT 56頁)內容簡介
全國中小企業股份轉讓係統——簡稱“新三板”
全國中小企業股份轉讓係統基本情況
掛牌基本條件
定向增發
做市商-提升估值
融資製度
股改的常見誤區!
贏在人心!
“以始為終”原則
內部激勵——思維轉變
國美恩仇記:黃光裕與陳曉的股權之爭
股權智力的金字塔結構
股權布局目標架構圖
“五步連貫內部激勵法”係統概述
內部激勵“五步連貫內部激勵法”
內部激勵定股五模式
五種模式比較
需求層次與激勵方式
身股機製(股權激勵的中國智慧)
身股——分紅股(幹股)
定人五要素
內部激勵定人原則:1(前提)+5(要素)
定人原則:1(前提)+5(要素)
1、曆史貢獻
2、身份特征
3、關聯程度
4、難以取代程度
5、難以監督程度
經典案例解讀“公司請客,員工買單!”
定時五要素
定價五標的
最賺錢的,不一定是最值錢的!
不賺錢的,不一定不值錢!
定量五因素
1、股權結構
2、激勵人數
3、激勵成本
4、激勵力度
5、法律法規(參考上市公司)
小結:股權激勵的三種境界
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