等級式薪酬製度設計教材(PPT 38頁)
等級式薪酬製度設計教材(PPT 38頁)內容簡介
全麵薪酬體係
薪酬製度
薪酬製度的建立流程
確定薪酬策略
薪酬結構的一般構成
職位評估的目的
職位評估的流程
評估工具介紹-IPE3.0
因素描述-溝通
職位評估轉換表
職位評估的結果
外部薪酬數據的獲得
什麼是薪酬調查
什麼是“招聘寶”
薪酬設計的相關概念
概念解釋
通用慣例
市場薪酬曲線
把職級轉化為薪級
演示設計過程
薪酬方案分析-新方案與現有方案對比
紅點和綠點
薪酬方案分析-估算新體係成本
操作模擬
薪酬方案分析-準備薪資執行計劃
薪酬調整
周期性調整(年度調薪)
崗位異動
業績調整
工資普調
..............................
薪酬製度
薪酬製度的建立流程
確定薪酬策略
薪酬結構的一般構成
職位評估的目的
職位評估的流程
評估工具介紹-IPE3.0
因素描述-溝通
職位評估轉換表
職位評估的結果
外部薪酬數據的獲得
什麼是薪酬調查
什麼是“招聘寶”
薪酬設計的相關概念
概念解釋
通用慣例
市場薪酬曲線
把職級轉化為薪級
演示設計過程
薪酬方案分析-新方案與現有方案對比
紅點和綠點
薪酬方案分析-估算新體係成本
操作模擬
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薪酬調整
周期性調整(年度調薪)
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業績調整
工資普調
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