員工關係管理培訓課件(PPT 48頁)
員工關係管理培訓課件(PPT 48頁)內容簡介
一、工作職責設計不合理;
二、激勵措施不當,不能很好地處理員工關係;
三、員工職業生涯計劃難實現;
四、企業前景不明朗或內部管理混亂;
五、企業文化建設或工作氛圍不能被員工認同;
六、薪酬缺乏競爭力。
一、內部溝通管理
二、員工紀律管理
三、員工衝突管理
四、員工情感管理
員工與老板的境遇
員工關係
員工關係需要麵對的問題
溝通漏鬥
一、內部溝通
我們所選擇的角色
高效溝通的原則
三、員工的衝突管理
員工的情感管理
點燃員工的企業管理
誤區之一——“包論”
誤區之二——“均論”
誤區之三——“文憑論
..............................
二、激勵措施不當,不能很好地處理員工關係;
三、員工職業生涯計劃難實現;
四、企業前景不明朗或內部管理混亂;
五、企業文化建設或工作氛圍不能被員工認同;
六、薪酬缺乏競爭力。
一、內部溝通管理
二、員工紀律管理
三、員工衝突管理
四、員工情感管理
員工與老板的境遇
員工關係
員工關係需要麵對的問題
溝通漏鬥
一、內部溝通
我們所選擇的角色
高效溝通的原則
三、員工的衝突管理
員工的情感管理
點燃員工的企業管理
誤區之一——“包論”
誤區之二——“均論”
誤區之三——“文憑論
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