招聘麵試與操作技巧培訓課件(PPT 54頁)

一項調查：什麼因素影響錄用
誰是你要招聘的人
組織能力類型庫
完成任務的能力
人際交往能力
個人素質能力
管理能力
領導能力
區分業績的能力權重
優秀員工的能力標準
能力是可以提高的
能力的可提高性
一、進入企業的必經之路
招聘策略
美國勞工部統計：
二、麵試前的一般準備
無領導小組討論
麵試考官的行為規範
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
CPI人格測量
霍蘭德的職業性向測驗
五、麵試的技巧
WASP模型
麵試過程分為五個階段
六、麵試結果與錄用決策
錄用決策的思考步驟
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