項目經理的職業能力與素質培訓課件(PPT 49頁)

項目經理的職業能力與素質
怎樣成為卓越的項目經理
學習的三種境界
項目經理應具備的管理能力
優秀管理者應該具備的品質
怎樣成為一流的管理者
一、什麼是管理
秦池案例
案例分析
我對管理的認識和理解
我對管理學的研究循環
研究模式
二、什麼是企業管理
企業中存在的矛盾
企業的矛盾環
（一）企業的基本矛盾
1、生產力處於矛盾主要方麵
2、生產關係處於矛盾的主要方麵
勞動組織關係
（二）企業的經營強度理論
施工企業的受力分析
企業承受能力分析
企業經營強度
企業的貸款額度
三、項目管理
（一）項目部的定位
（二）項目部的組織結構
當前大型工程項目部組織結構的缺陷
（三）工程項目策劃
1、施工業務預算
2、投資預算
3、籌資預算
4、財務預算
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