某保險股份有限公司主管提升培訓教材(PPT 101頁)

培增加一條利潤來源的管道
最直接地提升個人經營和管理的能力
延長壽險的生命線
可以獲得更多的合作夥伴並能夠贏得更多時間
一、為什麼要建立自主經營意識
獨立性差（太依賴公司、太依賴主管）
自主性差（工作不主動、需要外力的督促和激勵）
不尊重遊戲規則
主管獨當一麵能力弱（不具備正常的經營管理能力）
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