激勵理論及其應用培訓教材(PPT 40頁)
激勵理論及其應用培訓教材(PPT 40頁)內容簡介
一、激勵與人性假設
二、主要的激勵理論
激勵理論及其應用
激勵理論
界定動機
主要的人性假設
主要的人性假設理論
“經濟人”假設的主要觀點
“經濟人”假設的管理主張與措施
“社會人”假設的主要觀點
“社會人”假設的管理措施
“自我實現人”假設
“自我實現人”假設的主要觀點
“自我實現人”假設的管理措施
“複雜人”假設的主要觀點
“複雜人”假設的管理主張
西方人性假設理論的評價
激勵理論概況
需要層次理論
X理論和Y理論(道格拉斯·麥格雷戈)
雙因素理論
麥克萊蘭的三種需要理論(管理者)
高成就需要者與工作
自我決定理論
公平理論
強化理論
當代動機理論的整合
激勵理論的應用
激勵理論應用原則
..............................
二、主要的激勵理論
激勵理論及其應用
激勵理論
界定動機
主要的人性假設
主要的人性假設理論
“經濟人”假設的主要觀點
“經濟人”假設的管理主張與措施
“社會人”假設的主要觀點
“社會人”假設的管理措施
“自我實現人”假設
“自我實現人”假設的主要觀點
“自我實現人”假設的管理措施
“複雜人”假設的主要觀點
“複雜人”假設的管理主張
西方人性假設理論的評價
激勵理論概況
需要層次理論
X理論和Y理論(道格拉斯·麥格雷戈)
雙因素理論
麥克萊蘭的三種需要理論(管理者)
高成就需要者與工作
自我決定理論
公平理論
強化理論
當代動機理論的整合
激勵理論的應用
激勵理論應用原則
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