激勵的故事(PPT 48頁)

一導入
二目標
三動力
四長期的骨頭
第三節激勵的原理
理解激烈掌握的要點：
（二）對人的認識
（2）注意：
管理者在實踐運用中應注意以下幾點：
（六）激勵的強化理論
（六）激勵的一般形式和實務
10.2.4期望理論

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