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管理者的有效溝通與高效執行培訓課件(PPT 68頁)

所屬分類:
激勵與溝通
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2001 KB
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相關資料:
管理者, 有效溝通, 高效執行, 執行培訓, 培訓課件
管理者的有效溝通與高效執行培訓課件(PPT 68頁)內容簡介
浮空內心來學習方有一片圓滿心
做最有價值的事情交最有價值的朋友
上士聞道勤而行之中士聞道若存若亡下士聞道大笑之不笑不足以為道
我們不要用喂駱駝的方法來喂兔子!鞋隻有穿在自己腳上才知道合適不合適!
大道至簡
知得一丈不如行得一寸
溝通與執行力之道
人間有四難
認識溝通
常見的溝通惡習
一個人是否能成功?
成為職場紅人的七個關鍵
 什麼是執行力?
構成執行的四要素
不願意多工作一分鍾!
第二單元重塑執行力之轉變角色提升素養執行中的五種定位
執行者自己對工作的態度
5大問題意識和五個注意
培育高效執行力的8大基本意識
目標確定的SMART法則
明確目標的四個基本要素和五項基本要求
計劃的5W3H
士氣低落—員工需要激勵的信號
吸引Me世代為企業工作的9項價值
獎還是罰
激勵的邏輯與技巧
領導激勵的平衡點
讚美與責備並用法
行之有效的結果管理工具:YCYA承諾管理係統
ycya
執行三原則:效果、效率、效能
第三替代方案
團隊執行的七大綱領
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