管理激勵研究及案例分析課件(PPT 46頁)
管理激勵研究及案例分析課件(PPT 46頁)內容簡介
案例討論
理論解讀
管理應用
管理激勵研究及案例分析
研究思路
績效=能力×動機×機遇
管理箴言
動機
內部動機與外部動機之比較
深層激勵
案例2:古人論需要
職業錨
職業生涯不同階段的需要特點
管理箴言 需要是激勵的基礎
案例4:傑克.韋爾奇的故事
管理中要處理好的幾對關係
孫子兵法之火攻篇
案例5:“費留”的後果
提高員工的組織公平感
歸因方式對行為的影響
管理箴言 有吸引力的目標是激勵成功的關鍵
案例7:安全行車獎
謬賞導致的激勵失效
獎勵的10項基本原則
懲罰的熱爐法則
挫傷理論的運用
管理箴言行為改造是激勵能夠落地的抓手
..............................
理論解讀
管理應用
管理激勵研究及案例分析
研究思路
績效=能力×動機×機遇
管理箴言
動機
內部動機與外部動機之比較
深層激勵
案例2:古人論需要
職業錨
職業生涯不同階段的需要特點
管理箴言 需要是激勵的基礎
案例4:傑克.韋爾奇的故事
管理中要處理好的幾對關係
孫子兵法之火攻篇
案例5:“費留”的後果
提高員工的組織公平感
歸因方式對行為的影響
管理箴言 有吸引力的目標是激勵成功的關鍵
案例7:安全行車獎
謬賞導致的激勵失效
獎勵的10項基本原則
懲罰的熱爐法則
挫傷理論的運用
管理箴言行為改造是激勵能夠落地的抓手
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