卓越領導管理藝術培訓教材(PPT 45頁)
卓越領導管理藝術培訓教材(PPT 45頁)內容簡介
9.1 領導概述
9.2 領導理論
9.3 領導藝術
領導——影響他人並且擁有管理權利的人。
領導——指揮、帶領和激勵下屬努力實現組織目標的行為。
管理職能的領導指的是領導行為。
9 領導
領導的內涵
管理者就是領導者嗎?
管理者≠領導者
勒溫理論——三種典型的領導風格以權力定位為基本變量
管理方格理論
5種典型的領導風格
利克特(R.Likert)的四種領導方式
專製-權威式的領導
開明-權威式的領導
協商式的領導
群體參與式的領導
菲德勒(Fiedler)模型
應變領導模式理論
四種不同的領導方式
9.3 領導藝術(溝通)
溝通的重要性
管理者活動的時間分配
注意
人際溝通的常見誤區
案例:哪種領導類型更有效?
..............................
9.2 領導理論
9.3 領導藝術
領導——影響他人並且擁有管理權利的人。
領導——指揮、帶領和激勵下屬努力實現組織目標的行為。
管理職能的領導指的是領導行為。
9 領導
領導的內涵
管理者就是領導者嗎?
管理者≠領導者
勒溫理論——三種典型的領導風格以權力定位為基本變量
管理方格理論
5種典型的領導風格
利克特(R.Likert)的四種領導方式
專製-權威式的領導
開明-權威式的領導
協商式的領導
群體參與式的領導
菲德勒(Fiedler)模型
應變領導模式理論
四種不同的領導方式
9.3 領導藝術(溝通)
溝通的重要性
管理者活動的時間分配
注意
人際溝通的常見誤區
案例:哪種領導類型更有效?
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