如何選育用留人才(PPT 104頁)
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- 員工管理
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如何選育用留人才(PPT 104頁)內容簡介
第1講招聘如何為公司帶來競爭優勢
第2講招聘過程中主管必備的技能
第3講選才給公司帶來的競爭優勢及選才類型
第4講麵試要點及注意事項
第5講麵試的目標和圍度
第6講結構化麵試的步驟及相關技巧
第7講專業的結構化麵試技巧
第8講結構化麵試的後續工作
第9講培訓戰略及實務
第10講企業培訓流程及培訓需求分析
第11講如何確保培訓中的效果
第12講培訓效果的追蹤及培訓中常見誤區的避免方法
第13講新員工培訓經驗介紹
第14講用人的真諦在於適才適崗
第15講員工的職業生涯規劃
第16講如何使用和開發經理級的人才
第17講中小企業如何使用員工和經理級的人才
第18講員工的授權
第19講激勵留人模式
第20講留人並不難
第21講中小企業的留人方法
第22講員工的離職管理
..............................
第2講招聘過程中主管必備的技能
第3講選才給公司帶來的競爭優勢及選才類型
第4講麵試要點及注意事項
第5講麵試的目標和圍度
第6講結構化麵試的步驟及相關技巧
第7講專業的結構化麵試技巧
第8講結構化麵試的後續工作
第9講培訓戰略及實務
第10講企業培訓流程及培訓需求分析
第11講如何確保培訓中的效果
第12講培訓效果的追蹤及培訓中常見誤區的避免方法
第13講新員工培訓經驗介紹
第14講用人的真諦在於適才適崗
第15講員工的職業生涯規劃
第16講如何使用和開發經理級的人才
第17講中小企業如何使用員工和經理級的人才
第18講員工的授權
第19講激勵留人模式
第20講留人並不難
第21講中小企業的留人方法
第22講員工的離職管理
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