人才的選育留用之專業的招聘及選才技巧教材(PPT 72頁)

招聘如何給企業帶來競爭優勢
招聘流程圖
招聘渠道分析內部招聘及外部招聘
招聘成本預算及分析
招聘中HR與部門經理的具體分工
招聘中常見誤區及避免方法
選才如何給公司帶來競爭優勢
麵試過程中HR和部門經理的分工
麵試的三種類型介紹
麵試流程及每個流程的注意事項
半結構化麵試主要技巧及實踐
麵試過程中常見10大誤區及避免方法
心理測評
取證
人才的選,育,留,用---專業的招聘及選才技巧
課程內容
你怎樣挑工作？
提高競爭優勢的18新利真人网 管理實踐
招聘如何給公司帶來競爭優勢
招聘規劃流程
內部招聘計劃
員工內部招聘的優缺點？
外部招聘方法
員工外部招聘的優缺點？
招聘：HR vs 一線經理
為經理們建立必要的技能
組織冰山
選才：HR vs 一線經理
雇傭中的的誤區
選才所包括的內容
麵試的種類
求職申請表
麵試技巧內容介紹
第一次就選對人才的原因？
PART ONE：
什麼是行為？
好處？
基於行為表現上的結構化麵試
STAR方法
“事實”？“謊言”？
非言語的表現行為？
非言語行為表現的重要線索
哪些不算是行為表現？
考試啦！！！
PART TWO：
職位：銷售代表
職位: 技術人員
職位: 部門秘書
職位: 18新利真人网 部經理
職位: 研究開發人員
PART THREE
麵試準備
寒暄並開始麵試
結構化麵試
結束麵試
PART FOUR
專業的麵試技巧
問能獲得行為表現的問題
行為表現問題的種類
GOOD？POOR？
做完整的關於行為表現的記錄
做筆記時的注意事項
傾聽時全神貫注
傾聽陷井
傾聽技巧
掌握麵試速度
維護候選人的自尊
意識到你的非語言性暗示
提示：
PART FIVE
評估程序
評估中的陷井
Reference Check 取證
取證的準備工作
進行取證
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