如何甄選合適的員工(PPT 65頁)

1、人們看不到廣告
2、廣告詞枯燥無味
3、過分要求技能
4、不合格的招聘人員
5、有缺陷的表決機製
6、過早推銷工作
7、帶有感情色彩的評估
8、這不隻是金錢的問題
如何甄選合適的員工
招聘中出現的典型問題
選聘一流人才————解讀中興通訊的人才招聘
豐田的全麵招聘體係
業績描述：明確成功的標準，而非技能標準
業績描述模板
人才招聘計劃———如何尋找最好的人才
我們的渠道和方式？
英特爾聘人的獨特渠道
寶潔公司的校園招聘
某大型民營集團高薪急聘集團總裁
招聘軟件開發總裁-----共創未來
答案如下:
情緒控製
優秀者的4個重要特征
預測應聘者在新工作中業績的公式
適用於麵試各階段的最重要問題
第二重要的問題
有關影響力的提問
有關團隊領導力的問題
麵試與評估
寶潔公司的筆試
日產公司——請你吃飯
殼牌石油——開雞尾酒會
統一公司——先去掃廁所
寶潔的麵試由8個核心問題組成：
MKXZ的招聘策略

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