崗位任職標準與職業生涯規劃教材(PPT 72頁)

崗位任職標準與職業生涯規劃
管理者的困惑
員工的困惑
課程的目的
第一部分　崗位任職標準
一、崗位任職標準
（一）態度
（二）知識
（三）能力
1.人際交往能力
2.溝通能力
3.判斷和決策能力
4.計劃和執行能力
5.影響力
6.領導能力
7.客戶服務能力
（四）身體素質
二、崗位任職標準的意義
三、如何建立崗位任職標準
第二部分　職業生涯規劃
二、職業生涯規劃的概念
為什麼要做職業生涯規劃？
三、職業生涯規劃的重要性
四、職業生涯規劃的分類（1.按時間）
職業生涯規劃的分類（2.按崗位）
五、製定職業生涯規劃的步驟
（一）職業發展指導小組
（二）潛能測評及其作用
2.施恩的職業錨理論
職業錨類型
3、潛能測評的作用
（三）評估
（四）組織與社會環境分析
（六）製定行動計劃和方案
（七）執行行動方案
（八）檢查、評估與反饋
六、本次工作的計劃
第三部分
1.實事求是
2.切實可行
3.個人職業計劃目標要與企業目標協調一致
職業生涯設計成功的關鍵因素2
職業生涯設計成功的關鍵因素3
職業生涯設計成功的關鍵因素4
三、職業生涯規劃的難點
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