企業與員工的關係管理培訓教材(PPT 90頁)

傑出企業管理理念變化
員工關係管理概念
應對當前局麵的基本思路
員工關係管理中包含的要素
本課講解的主要要素
企業與員工關係管理的最高境界
員工關係管理中部門經理與18新利真人网 部的分工
員工關係管理的任務
1、誠懇之意
“心理契約”的含義
章節解讀
A. “勞動關係”確立的突破
B. 事實勞動關係的認定
C. 第四條（企業規章製度規範）
勞動合同終止操作一覽表
醫療期屆滿解除合同流程圖
經濟補償
經濟補償金、賠償金、違約金的運用與計算
經濟補償金、賠償金、違約金的運用
經濟補償金、違約金、賠償金區別表
招聘離職管理中需要準備的文件
案例分析：末位淘汰辦法如何應用
績效薪酬管理中需要準備的文件
競業限製和保密義務
權利人采取的保密措施
對衝突的認知
員工的衝突管理
引發部門和員工之間衝突的部分原因
產生衝突的原因
有效衝突
怎樣處理部門之間的衝突
問題員工分類
衝突調停者的十種失敗
溝通漏鬥
創造性溝通
加強公司內部溝通交流的寶典
員工的獎懲管理—零成本激勵
選擇責任、選擇擔當
“三圈原則”
建立人脈關係的四大準則是什麼
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