中層幹部管理技能培訓教材(PPT 98頁)

一、什麼是管理？
二、什麼是合格的管理者？
三、如何做管理?
本原的基礎管理模式
“人”、“事”管理
職務說明書
工作關係網絡
常用的詞語
考核標準及任職資格
目標與關鍵指標設計的三種思路
外部導向法 ---標杆基準法
綜合平衡記分卡
深圳華為公司--目標管理與KPI係統建立
華為公司組織目標（概要）
目標的來源
鞏固性目標和突破性目標
案例：A公司目標管理現狀分析現 狀
案例： A公司目標管理現狀分析存在的問題
目標管理與績效管理的關係
激勵技巧
團隊建設（凝聚力）
溝 通
有效溝通的原則方法和技巧
為什麼授權 ？
怎樣授權 ？
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