管理者如何與員工有效溝通(PPT 30頁)
管理者如何與員工有效溝通(PPT 30頁)內容簡介
一、溝通的定義
二、管理者的角色扮演
三、與上司的溝通
四、與同級人員的溝通
五、與下屬的溝通
六、管理者對員工的認知
七、迎接新進員工
八、如何指導新進員工
九、如何處理員工請假、曠工、辭職。
管理者如何與員工有效溝通
溝通的定義
良好溝通標準
溝通的雙向性
溝通的三個行為
經典溝通原則之------
基層管理者的職能
怎樣與上級、同級、下屬溝通?
怎樣與上司溝通
向領導請示與彙報的技巧
與領導相處的六大忌諱
怎樣與同級人員溝通
怎樣與下屬溝通
常見的不良用語?
基層管理者對員工的認知
如何迎接新進員工
如何指導新進員工
員工出錯怎麼辦?
如何麵對員工的請假
如何麵對員工曠工?
如何對待員工辭工?
員工與周邊環境的比較?
如何有效減少員工辭工?
..............................
二、管理者的角色扮演
三、與上司的溝通
四、與同級人員的溝通
五、與下屬的溝通
六、管理者對員工的認知
七、迎接新進員工
八、如何指導新進員工
九、如何處理員工請假、曠工、辭職。
管理者如何與員工有效溝通
溝通的定義
良好溝通標準
溝通的雙向性
溝通的三個行為
經典溝通原則之------
基層管理者的職能
怎樣與上級、同級、下屬溝通?
怎樣與上司溝通
向領導請示與彙報的技巧
與領導相處的六大忌諱
怎樣與同級人員溝通
怎樣與下屬溝通
常見的不良用語?
基層管理者對員工的認知
如何迎接新進員工
如何指導新進員工
員工出錯怎麼辦?
如何麵對員工的請假
如何麵對員工曠工?
如何對待員工辭工?
員工與周邊環境的比較?
如何有效減少員工辭工?
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