某某國際大酒店第四期管理人員培訓班培訓方案.doc44

洲國際大酒店第四期管理人員培訓班培訓方案

一、 培訓目的：
利用“非典”期間，生意較淡，時間較為充裕的條件，組織管理人員進行培訓，為危機消除後恢複正常經營做好18新利真人网 方麵的準備，實現更大的管理、服務、經營層麵上的跨越，具備更強的核心競爭力。具體培訓目標為：
1、重點豐富管理人員的基礎管理知識和酒店業務知識。
2、培養日常管理能力，提升日常管理技巧。
二、 培訓對象：
國際大酒店所有領班級（含）以上管理人員、大專（含）以上學曆人員及部分優秀員工，共79人。
三、 培訓時間：
2003年5月上旬開始，初定2個月，分不同階段進行，
具體培訓時間見附表1
四、 培訓方式：
1、以仿“函授”形式為主，即將學習資料下發至各學員，學員在規定的時間內學習完指定的課程並完成論文。
2、一周為一個學習階段，每階段由各培訓小組組織一次討論課。
3、每半個月學習結

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