護理管理的計劃職能概述(PPT 96頁)

1、熟悉計劃的類型
2、掌握ABC時間管理法
3、理解目標管理的應用
4、理解做好計劃的重要性
1、培養戰略分析的思維
2、掌握目標管理方法的運用
3、培養計劃的組織實施能力
[學習目標]
本章目錄
導讀案例—趣味閱讀：父子打獵
第一節 計劃的概念與性質
三、計劃的任務- 5W1H
二、 計劃工作的特點
三、如何理解計劃的作用
四、計劃的分類
第二節 計劃的製定
一 、製定計劃的程序
第三節目標管理
目標管理的概念
製定目標遵循的原則—SMART原則
目標管理的特點
目標管理的應用
第四節時間管理
一、算算我們的時間
假設下麵的長方形代表你的一生—80年
你能用於掙錢的年歲
你用於掙錢的有效時間
時間管理的意義
常見的時間漏洞
堵住時間漏洞的措施
不做沒有價值的事
學會拒絕
讓你的文件和物品有序擺放
製定標準的工作流程
按計劃完成工作
有效利用的方法
ABC時間管理法
在時間管理上的應用
ABC分類法（重點管理法）
ＡBＣ劃分標準
ＡBＣ執行計劃
關注重要的事
堅持下去的小技巧：
活在真實的時間裏
第一節 組織職能概述
二、組織的職能和作用
三、組織類型
第二節組織的設計
二、組織設計的內容
第三節 組織結構
一、組織結構形式
１．直線型組織結構
2.職能型組織結構
醫院組織結構
什麼是醫院
醫院的組織結構
醫院的組織結構
三、臨床護理人員的組織結構（按職務）
二、護理文化
關於人文修養
劉海洋傷熊事件：
走近和睦家---不一樣的看病體驗
護理形象：
護士應具備的人文修養
共同願景
《南丁格爾傳》－護理人文關懷的優秀教材
溫馨祥和的春節病房環境
點點滴滴在心頭……
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