企業內部講師培訓方法運用全攻略(PPT 108頁)

企業培訓的目的
成 人 培 訓 效 果 評 估
企業管理學習規律分析
企業管理學習的特點
一般以自我為導向學習
建議：
一般以實用為導向學習
一般以目標為導向學習
一般應及時強化學習內容
個人學習風格與應對策略
視覺型
聽覺型
體驗型
企業管理有效學習的五個階段及傾向
企業內部講師的職業修煉
培養教學的興趣與熱情
擁有紮實的專業知識與工作指導能力
良好的溝通表達能力
教學過程中的耐心與細心
能為企業提供針對性培訓方案與工作建議
要有培訓控場能力
明確每一次培訓的目的、對象與授課課程主題內容
做好培訓效果分析與課程改進
常用培訓方法
課堂講授法
遊戲培訓法
【優點】
【缺點】
角色扮演法
案例分析法
【操作指南】
研 討 培 訓 法
【操作指南】
影視培訓法
模擬培訓法
頭腦風暴培訓法
拓展培訓法
師帶徒培訓法
沙盤模擬培訓法
工作輪換培訓法
事件處理培訓法
網絡培訓法
參觀培訓法
測評培訓法
培訓方法與培訓效果比較
培訓內容與培訓方法選擇
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