管理培訓之動力與權力培訓課件(PPT 42頁)
管理培訓之動力與權力培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
動力
麥格雷格X理論管理者
麥格雷格Y理論管理者
人類需求的本質
挫敗
馬斯洛的需求層次理論
馬斯洛理論的運用
赫茨伯格雙因素理論
赫茲伯格理論對管理者的影響:
期望理論& 動力隻有當員工意識到努力、
績效與獎勵之間的聯係時,高效的動機才會起作用。
期望理論的影響
目標理論(洛克)
目標理論對管理者的影響:
設計合理的工作
工作再設計
權力
什麼是權力?
權力的低效使用或濫用
組織型權力
對組織的權力&影響
權力的類型
權力從何而來?
組織型政治
政治性行為的概念
什麼是政治?
政治為什麼重要?
是什麼助長了消極的政治性行為?
發展政治技能
一般政治策略
向上管理
管理你的老板
管理消極政治性行為
政治技能
..............................
麥格雷格X理論管理者
麥格雷格Y理論管理者
人類需求的本質
挫敗
馬斯洛的需求層次理論
馬斯洛理論的運用
赫茨伯格雙因素理論
赫茲伯格理論對管理者的影響:
期望理論& 動力隻有當員工意識到努力、
績效與獎勵之間的聯係時,高效的動機才會起作用。
期望理論的影響
目標理論(洛克)
目標理論對管理者的影響:
設計合理的工作
工作再設計
權力
什麼是權力?
權力的低效使用或濫用
組織型權力
對組織的權力&影響
權力的類型
權力從何而來?
組織型政治
政治性行為的概念
什麼是政治?
政治為什麼重要?
是什麼助長了消極的政治性行為?
發展政治技能
一般政治策略
向上管理
管理你的老板
管理消極政治性行為
政治技能
..............................
用戶登陸
企業培訓熱門資料
企業培訓相關下載
投訴:help@cnshu.cn
粵ICP備10098620號-1 Copyright © 2004- 18新利全站备用 All Rights Reserved