創業團隊組建培訓教材(PPT 53頁)
創業團隊組建培訓教材(PPT 53頁)內容簡介
創業者
創業團隊
優秀創業團
第六章 創業團隊組建
本章要點
一、創業者特質
不適合創辦企業的人:
成功創業者素質Risking模型
二、創業素質評估
2.Part one:想法
3.Part two:才智(情商+智商)
4.Part three:技能和知識
5.Part four:資源
6.Part five:目標
7.Part six:關係網絡
8.類型
(二)評估方法
二:定性分析
(三)評估方法三
2.創業基本素質
3.創業專業素質
第二節 創業團隊
團隊具有以下八個基本特征:
團隊和群體的差異
九種團隊角色及其描述
一、創業團隊的內涵
我們的定義:
二、創業團隊的作用
三、創業團隊的構成
創業團隊的構成
四、創業團隊的組建和發展
1.創業者自我評估:相似性與互補性角色安排
(2)創業者自我評估
2.選擇合作創業者:情感性與認知性衝突
(二)創業團隊的生命周期及其階段建設
創業團隊建設各階段特征
創業團隊的創業精神動態延續四維:
集體精神、分享認知、共擔風險、協作進取
第三節 優秀創業團隊的開發
二、創業團隊的激勵機製
三、創業團隊的績效評估
..............................
創業團隊
優秀創業團
第六章 創業團隊組建
本章要點
一、創業者特質
不適合創辦企業的人:
成功創業者素質Risking模型
二、創業素質評估
2.Part one:想法
3.Part two:才智(情商+智商)
4.Part three:技能和知識
5.Part four:資源
6.Part five:目標
7.Part six:關係網絡
8.類型
(二)評估方法
二:定性分析
(三)評估方法三
2.創業基本素質
3.創業專業素質
第二節 創業團隊
團隊具有以下八個基本特征:
團隊和群體的差異
九種團隊角色及其描述
一、創業團隊的內涵
我們的定義:
二、創業團隊的作用
三、創業團隊的構成
創業團隊的構成
四、創業團隊的組建和發展
1.創業者自我評估:相似性與互補性角色安排
(2)創業者自我評估
2.選擇合作創業者:情感性與認知性衝突
(二)創業團隊的生命周期及其階段建設
創業團隊建設各階段特征
創業團隊的創業精神動態延續四維:
集體精神、分享認知、共擔風險、協作進取
第三節 優秀創業團隊的開發
二、創業團隊的激勵機製
三、創業團隊的績效評估
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