製定計劃高效工作培訓教材(PPT 52頁)

1、計劃的內涵與範疇。
2、計劃的目的與意義。
3、工作計劃的製定。
4、工作計劃的PDCA。
製定計劃，高效工作
課程內容
計劃的內涵----計劃與管理
計劃的範疇----計劃的種類
工作計劃與公司管理
製定計劃的內涵
製定計劃的主要類型
計劃的模式
計劃的意義
計劃的好處
計劃的製定
計劃製定的步驟----八步法
計劃製定的步驟----評估
計劃製定的步驟---承諾
計劃製定的步驟---調查
計劃製定的步驟----決定
計劃製定的步驟---組織
計劃製定的步驟---準備
計劃製定的步驟---實施
計劃製定的步驟---成就
計劃製定的SWOT分析
SWOT對照表
計劃製定的原則--- “ ”
時間管理矩陣圖
計劃製定的內容----5W2H
計劃製定的標準---SMART
工作計劃的執行
計劃的實施與控製：PDCA
公司年度工作目標的PDCA
烤肉活動的PDCA
計劃的常用工具
行動計劃的八種策略
工作計劃的八大訣竅
訣竅一：運用優勢
訣竅二：確定優先
訣竅三：動感想象
訣竅四：做出承諾
訣竅五：立即行動
訣竅六　：努力實踐
訣竅七：保持靈活
訣竅八：了解環境最後的話
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