如何製定工作計劃(PPT 43頁)
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- 工作計劃
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如何製定工作計劃(PPT 43頁)內容簡介
如何製定工作計劃
計劃
目錄
什麼是計劃
什麼是計劃
為什麼要做計劃
製定計劃的好處
為什麼常常不製定計劃
計劃是提高工作效率的有效手段
計劃能力是各級領導管理能力的體現
變動工作變主動工作
計劃管理的目標
重要提示
如何製定計劃
計劃的分類
What——設定和分解目標
目標的意義和作用
精確目標的五個標準——SMART原則
示例
示例:培訓計劃
示例:減肥計劃
計劃製定的過程
甘特圖
執行計劃
..............................
計劃
目錄
什麼是計劃
什麼是計劃
為什麼要做計劃
製定計劃的好處
為什麼常常不製定計劃
計劃是提高工作效率的有效手段
計劃能力是各級領導管理能力的體現
變動工作變主動工作
計劃管理的目標
重要提示
如何製定計劃
計劃的分類
What——設定和分解目標
目標的意義和作用
精確目標的五個標準——SMART原則
示例
示例:培訓計劃
示例:減肥計劃
計劃製定的過程
甘特圖
執行計劃
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