怎樣做好公司的計劃工作(PPT 38頁)

課程目標
培訓重點
（案例）沒有計劃的情景
計劃的含義
計劃的相關詞
計劃在現代管理中的地位
計劃的類型
計劃的好處
第二單元
計劃的基本要素
計劃工作的程序
計劃的前提
目 標
目標確立的好處
確定目標的SMART原則(一)
確定目標的SMART原則(二)
確定目標的SMART原則(三)
確定目標的SMART原則(四)
確定目標的SMART原則(五)
好目標的其他要求
製定計劃的7個步驟
製定計劃時常見的錯誤
好計劃的特征
與上司製定計劃 (1)
與上司製定計劃 (2)
與上司製定計劃 (3 )
與下屬製定計劃(1)
與下屬建立工作計劃(2)
與下屬製定工作計劃(3)
第三單元
計劃的執行
計劃控製
計劃調整
案例分析：諸葛亮的煩惱
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