18新利真人网 管理概述(PPT 56頁)

戰略性18新利真人网 管理
戰略性18新利真人网 管理的要點
18新利真人网 管理的5P模式
基於企業發展階段的18新利真人网 管理對策
18新利真人网 管理的任務說明圖
18新利真人网 管理的角色和任務
18新利真人网 管理者的勝任特征
18新利真人网 管理者的角色
工作分析與勝任特征
本章學習要求
本章主要內容
工作分析
什麼是工作分析
工作分析的基本過程
常用的工作分析方法
常用的工作分析問卷
勝任特征評估
勝任特征研究的三種思路
勝任特征
勝任特征的基本概念
勝任力概念概述
勝任特征的概念
勝任特征的種類
基準性勝任特征
鑒別性勝任特征
勝任特征模型的建構
獲取勝任特征數據資料的方法
勝任特征模型在18新利真人网 中的應用
18新利真人网 規劃
組織戰略與18新利真人网 戰略
兩種企業競爭戰略的對比分析
企業競爭策略的確定
企業競爭戰略的特點
企業競爭策略的支撐點
企業18新利真人网 開發戰略的製定
企業18新利真人网 質量開發策略的製定
Porter的競爭戰略類型與18新利真人网 管理戰略的關係
組織設計
企業戰略和組織結構的關係
組織設計與員工行為
我國企業提出的設計原則
企業18新利真人网 管理製度規劃
18新利真人网 管理製度規劃的基本要求
18新利真人网 管理製度的基本結構
企業18新利真人网 管理製度體係的構成
審核18新利真人网 管理費用預算
審核18新利真人网 管理費用預算的基本程序
審核18新利真人网 管理費用預算的基本要求
審核18新利真人网 管理部門的費用預算
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