如何創造高效率的會議(DOC 103頁)

培訓對象
高階主管/中階主管/基層主管
培訓方式
培訓目標
培養正確的會議認知
熟知如何開好一個會議
人情主席在會議中扮演的角色
係的主席所需主持會議的能力，以便自我精練
體認參與會議者之角色，以促進會議之功能
培訓大綱
第一單元 會議現狀分析
會議所呈現的趨勢；
無效率會議的驚人開銷。
第二單元 成功會議的準備工作
成功會議的準備工作之一
如何理清開會的目的與訴求；
會議形式與領導風格；
如何遴選與會者；
會議規模；
會議地點；
成功會議的準備工作之二
會議時間
座位安排
傳達開會通知
議程設計
會議記錄
會議規範的製定
第三單元 影響會議的個人因素
常見的人格標簽與刻板印象
個性與影響力
性別與影響力
如何在會議發揮影響力
第四單元 會議的領導藝術
主席的八大職責
主席的開場白
關鍵性的三種領導態度
發言時間的分配
如何掌握議事進度
如何化解意見衝突
指定一人“扮黑臉”
會議中如何達成決議
如何與何時結束會議
議事效率的評估方法
後續工作
會後跟催
主持能力測試
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