人才經營與管理培訓教材(PPT 183頁)

再造克羅頓維爾，再造GE
18新利真人网 戰略應成為公司戰略圖譜的重要組成部分
中國企業的雙重挑戰（旭日升）：
如何建立所需組織能力
企業戰略執行困難的主要原因是企業創造價值的模式發生了根本的變化
在新的企業市場價值構成中，無形資產所占比例大幅上升（雪津案例）
強強聯合 打造中國啤酒領導品牌
企業無形資產包括專利、品牌、速度、客戶忠誠度、能力等一個完整的價值組合
人員選拔案例
“勝任素質模型”對企業發展至關重要
種 瓜 得 瓜
通過18新利真人网 管理實踐獲取競爭優勢
勝任素質（勝任素質)簡介
勝任素質產生的小故事
行為分析舉例
識別勝任素質
勝任素質（Competency）方法的曆史簡介
什麼是勝任素質
案例：河南移動勝任素質模型
勝任素質是處理組織發展中與人員有關的問題的一種思維方式，
工作方法，操作流程。主要包括三方麵的工作
勝任素質模型構建的指導方針
勝任素質模型建立的關鍵環節是勝任素質的選擇，
選擇的依據是企業戰略和文化需求，優秀員工勝任素質特征等勝任素質模型建立框架
多個角度的素質模型的建立最終會形成企業的素質辭典（1）
勝任能力模型結構
勝任能力模型舉例
勝任能力舉例－鼓勵公開交流思想和知識
勝任能力模型舉例（續）
某企業高管人員勝任素質模型舉例：
更案例多
勝任素質模型舉例勝任素質模型的分類
案例分析18新利真人网 主管勝任力模型
案例：老古的煩惱
成功與有效的管理者
1）專業勝任素質的內容與評價方式
2）心理勝任素質的內容與評價方式
3）工作能力的內容與評價方式
4）職業操守素質的內容與評價方式
對個體員工的勝任素質和勝任素質差距分析，可以幫助企業確定每個員工的培訓需求
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮
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