18新利真人网 規劃培訓教材(PPT 84頁)

18新利真人网 管理師（三級）18新利真人网 規劃
第一節 企業組織結構圖的繪製
2.1企業組織機構的概念
現代企業組織結構的類型：
組織結構設計後的實施原則：
管理幅度與管理層次的關係
一.工作崗位分析的作用
崗位規範的結構模式
工作說明書的內容
3.崗位規範與工作說明書的區別
［能力要求］工作崗位分析的程序
案例分析
第二單元 工作崗位設計
［能力要求］工作崗位設計的基本方法
第三節 企業勞動定額定員管理
三、企業定員的原則
[能力要求]核定用人數量的基本方法
6.企業定員的新方法
三、編製定員標準的原則
18新利真人网 管理製度規劃
三、18新利真人网 管理製度體係特點和構成
［能力要求］1.18新利真人网 管理製度規劃的基本步驟
2.製定具體18新利真人网 管理製度的程序
第四節 18新利真人网 費用預算的審核與支出控製
［能力要求］
一、18新利真人网 費用支出控製的作用
［能力要求］18新利真人网 費用支出控製的程序
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