18新利真人网 管理培訓教材(PPT 70頁)
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管理培訓教材(PPT 70頁)內容簡介
績效管理係統-綜述
績效計劃及目標設定-概述
績效計劃及目標設定-I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定-II.工作目標設定
績效計劃及目標設定-III.能力發展計劃
績效計劃及目標設定-員工績效計劃
績效評估及回報-概述
績效評估及回報-績效評估
公司績效管理係統-總結
策略性薪酬管理係統-目的
策略性薪酬管理係統-特性
策略性薪酬管理係統-簡介
薪資結構設計-準備
薪資結構設計-目的
薪資結構設計-程序
薪資結構設計-2.確定和調整市場薪資曲線
薪資結構設計-4.確定固定工資帶寬
薪資結構設計-5.確定變動工資占固定工資比例
薪酬管理
薪資比率
員工薪資在帶寬外
根據崗位或等級的變動而調整薪資
..............................
績效計劃及目標設定-概述
績效計劃及目標設定-I.關鍵績效指標
績效計劃及目標設定-II.工作目標設定
績效計劃及目標設定-III.能力發展計劃
績效計劃及目標設定-員工績效計劃
績效評估及回報-概述
績效評估及回報-績效評估
公司績效管理係統-總結
策略性薪酬管理係統-目的
策略性薪酬管理係統-特性
策略性薪酬管理係統-簡介
薪資結構設計-準備
薪資結構設計-目的
薪資結構設計-程序
薪資結構設計-2.確定和調整市場薪資曲線
薪資結構設計-4.確定固定工資帶寬
薪資結構設計-5.確定變動工資占固定工資比例
薪酬管理
薪資比率
員工薪資在帶寬外
根據崗位或等級的變動而調整薪資
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