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人性管理與人的個性培訓教材(PPT 125頁)

所屬分類:
人事管理
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人性管理, 培訓教材
人性管理與人的個性培訓教材(PPT 125頁)內容簡介
18新利真人网 管理的兩個挑戰
中國古代管理理論
(二)“人能合群”的組織管理學說
(三)治國安邦的領導藝術與策略
西方管理理論
3.代表人物及管理特點:
第二階段:科學管理階段
Ⅱ法約爾
B.行為科學理論
(一) 經濟人假設
經濟人特點:
2.相應的管理方式 :
3.簡評 :
(二) 社會人假設
2.管理措施 :
(三)自我實現人假設
人性假設:X理論 vs. Y理論
(四) 複雜人假設
五 、“學習型人”假設
六 . 對上述人性假設的簡要評價
人本管理
人本管理的深層內涵
(二)人本管理的出發點
企 業 即 人
企 業 為 人
企 業 靠 人
人本管理的原則
人本管理的機製
小組活動:培養團隊精神
心理分析與18新利真人网 管理
個體心理
1 知覺與管理
2 態度與管理
3 氣質與行為
4 性格與行為
4 能力與行為
違背清規還是與時俱進
3Q修煉
個性心理特征與管理(總結)
案例
激勵
高成就者的特點
期望理論
公平理論
學會激勵
1、目標激勵
2、培訓激勵
3、感情激勵
4、榮譽激勵
5、參與激勵
激勵的原則
激勵的形式
實訓——激勵分析
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