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18新利真人网 培育管理教材(PPT 79頁)

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人事管理
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18新利真人网 培育管理教材(PPT 79頁)內容簡介
重點關注的新概念
培訓、18新利真人网 開發和職場學習與績效關鍵差異的比較
組織學習上培訓、18新利真人网 開發、職場學習與績效三種觀點的比較
CEO對六個最重要的業務挑戰的看法
CEO對WLP提出的應如何滿足六個主要的業務挑戰的建議總結
培訓者扮演的角色與所需能力(ASTD)
七個關於WLP角色的結果
哈佛案例課堂: GE的“做中學”項目
1、集中於一個真實的商業問題
需求評估
需求評估方法
Kolb經驗學習模型
評估培訓效果五層次
人才培養和發展機製的三大支柱
三大支柱的效用比較
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