18新利真人网 管理的理論基礎知識概述(PPT 77頁)

第二章 18新利真人网 管理的理論基礎
導入案例：本性難移的蠍子
第一節 人性假設理論一、 X理論－Y理論－超Y理論
超Y 理論
二、四種人性假設理論
第二節 激勵理論
天下熙熙，皆為利來天下攘攘，皆為利往
激勵理論
一、內容型激勵理論
（一）需求層次理論
需求層次理論
（二）ERG理論
二、馬斯洛需要層次論與阿德佛需要論的異同1、相似之點
2、不同之點
（三）赫茨伯格的雙因素理論
激勵因素與保健因素
雙因素理論對18新利真人网 管理的指導意義
（四）成就激勵理論
二、成就需要理論的要點
成就激勵理論對18新利真人网 管理的指導意義
小結：如何運用內容型激勵理論？
二、過程型激勵理論
（一）期望理論
期望理論對18新利真人网 管理的指導意義
（二）公平理論
指導意義
三、行為改造型激勵理論
（一）目標理論
（二）強化理論
正強化
懲罰
負強化
強化方式的類型
強化理論具體應用的行為原則
激勵理論的整合
第三節 18新利真人网 管理的環境
18新利真人网 管理環境的內涵
4.1.1 18新利真人网 管理環境的分類
4.1.2 18新利真人网 管理環境的辨認
4.2 18新利真人网 管理的外部環境
4.2.3 法律因素
4.2.4文化環境因素
4.2.5 競爭者
4.3 18新利真人网 管理的內部環境
4.3.1企業的發展戰略
4.3.2 企業的組織機構
4.3.3 企業的生命周期
4.3.4 企業文化
企業文化的內容
中國企業麵臨的特殊環境
..............................