18新利真人网 管理培訓課件(PPT 50頁)

12.1　解釋18新利真人网 管理過程的重要性以及可能影響該過程的外部因素。
12.2　討論與識別和甄選合格員工相關的工作任務
12.3　解釋不同類型的上崗培訓和員工培訓。
12.4　描述留住勝任的高績效員工的各種戰略。
12.5　討論當代的一些18新利真人网 管理問題。
18新利真人网 管理
學習目標
12.1 18新利真人网 管理過程
高績效工作實踐
18新利真人网 管理過程
12.1.2 影響18新利真人网 管理的環境因素
12.2 識別和甄選合格員工
當前評估
當前評價
12.2.2 招聘與解聘
不同的招聘途徑
Decruitment的選擇方案
12.2.3 甄選（Selection）
甄選決策的結果
效度和信度Validity and Reliability
甄選工具的類型
申請表
筆試
績效模擬測驗
其他甄選方法
各種甄選手段作為績效預測器的功用
真實工作預覽（Realistic Job Preview）
12.3 向員工提供必需的技能和知識
培訓類型
12.3.2 員工培訓
12.4 留住勝任的高績效員工
績效評估方法
績效評估方法（續）
14.2.2 薪酬與福利
影響薪酬與福利的因素
12.5 當代18新利真人网 管理事項
針對精簡機構管理的小技巧
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