薪酬體係構建培訓教材(PPT 42頁)

薪酬體係設計常見困擾
企業薪酬設計常見誤區
薪酬體係設計的目標
薪酬管理的內容
應根據企業的發展階段、
職位特點等確定參加短期激勵的人員和激勵模塊
基本薪酬和短期激勵設計的關鍵因素
崗位評估的基本程序
通過崗位價值評估確定職位相對價值，
體現該職位對組織的貢獻大小
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