薪酬設計培訓課件(PPT 49頁)

一.薪酬等級數量
二.薪酬趨勢線
三.同一薪酬等級的內部變化範圍
四.相鄰兩個薪酬等級的交叉與重疊關係
薪酬設計
一.薪酬結構的四個構成要素
(一) 薪酬的等級數量
（二）薪酬變動範圍與薪酬變動比率
常用公式
（三）薪酬區間的比較比率與薪酬區間滲透度
（四）薪酬區間的疊幅
二.寬帶薪酬
（一）寬帶薪酬的優點
（二）寬帶薪酬的局限性分析
(三) 寬帶薪酬的適用性
(四).寬帶薪酬的實施條件
績效管理模型
績效管理恒等式
確定關鍵指標並定義
4.項目分解法
5.關鍵事件法
指標設計的原則
績效輔導的四大原則
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