薪酬管理培訓教材(PPT 70頁)

第一節 薪酬製度的設計
第二節 工作崗位評價
第三節 人工成本核算
第四節 員工福利管理
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第五章 薪酬管理
《薪酬管理》脈絡圖
一、薪酬的內涵（上）
一、薪酬的內涵（下）
二、薪酬的實質
三、影響員工薪酬水平的主要因素
四、薪酬管理（上）
四、薪酬管理（下）
五、企業薪酬製度設計的基本要求
製定企業薪酬管理製度的基本依據
第二單元
一、最低工資
一、單項工資管理製度製定的基本程序
二、常用工資管理製度製定的基本程序（上）
二、常用工資管理製度製定的基本程序（下）
第三單元
工資獎金調整的幾種方式
一、工資獎金調整方案的設計方法
第二節
一、工作崗位評價的基本理論（上）
一、工作崗位評價的基本理論（下）
二、工作崗位評價的信息來源
工作崗位評價的主要步驟
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（上）
一、工作崗位評價要素和指標的內涵（下）
二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則
三、權重係數的基本理論
四、測評誤差的分類
一、工作崗位評價指標的分級標準（上）
一、工作崗位評價指標的分級標準（下）
二、工作崗位評價指標的計分標準製定（上）
二、工作崗位評價指標的計分標準製定（下）
三、評價指標權重標準的製定
五、崗位測評信度和效度檢查
一、排列法（甲）
一、排列法（乙）
一、排列法（丙）
一、排列法（丁）
二、分類法
三、因素比較法（上）
三、因素比較法（下）
四、評分法（上）
四、評分法（中）
四、評分法（下）
第三節
一、人工成本的概念及其構成
二、確定合理人工成本應考慮的因素
一、人工成本核算程序
二、合理確定人工成本的方法
第四節
一、福利的本質
二、福利管理的主要內容
福利總額預算計劃的製定程序和內容
一、社會保障的基本概念
二、社會保障的構成
一、各類保險金的計算
二、住房公積金的計算（中）
二、住房公積金的計算（下）
2009年5月計算題（20分）
2009年5月計算題答案
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