薪酬與福利培訓課件(PPT 48頁)
薪酬與福利培訓課件(PPT 48頁)內容簡介
員工激勵概述
內容型激勵理論
過程型激勵理論
行為改造型激勵理論
綜合激勵理論
薪酬體係設計
福利待遇
福利的內涵
第九章 薪酬與福利
學習目標
第一節 員工激勵理論
激勵的機理
二、激勵理論
(一) 內容型激勵理論
1、需要層次理論
1、需要層次理論(續)
2、ERG理論:一個整合後的模式
3、雙因素理論
3、雙因素理論
赫茨伯格的雙因素理論啟示:
4、成就激勵理論
(二)過程型激勵理論
1、期望理論
2、目標設置理論
2、目標設置理論(Goal-setting Theory)
1、目標設置理論(Goal-setting Theory)
3、公平理論
3、公平理論(續)
(三)行為改造型激勵理論
1、強化理論
2、挫折理論
2、挫折理論(續)
3、歸因理論
3、歸因理論(續)
(四)綜合激勵理論
第二節 工作評價
第三節 薪酬體係設計
薪酬的演變過程
第四節 薪酬激勵計劃
第五節 福利待遇
..............................
內容型激勵理論
過程型激勵理論
行為改造型激勵理論
綜合激勵理論
薪酬體係設計
福利待遇
福利的內涵
第九章 薪酬與福利
學習目標
第一節 員工激勵理論
激勵的機理
二、激勵理論
(一) 內容型激勵理論
1、需要層次理論
1、需要層次理論(續)
2、ERG理論:一個整合後的模式
3、雙因素理論
3、雙因素理論
赫茨伯格的雙因素理論啟示:
4、成就激勵理論
(二)過程型激勵理論
1、期望理論
2、目標設置理論
2、目標設置理論(Goal-setting Theory)
1、目標設置理論(Goal-setting Theory)
3、公平理論
3、公平理論(續)
(三)行為改造型激勵理論
1、強化理論
2、挫折理論
2、挫折理論(續)
3、歸因理論
3、歸因理論(續)
(四)綜合激勵理論
第二節 工作評價
第三節 薪酬體係設計
薪酬的演變過程
第四節 薪酬激勵計劃
第五節 福利待遇
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