招聘與人才測評培訓教材(PPT 157頁)

學習目標
了解人格特質測評在整個人才測評中的地位；
認識人格的概念，人格的結構；
學習人格測評的方法和內容；
具體認識各種有關氣質和性格的測評工具；
掌握有關的測評技巧，學會如何選擇測驗和根據不同要求設計測評內容。
第七講 人格特質
1 什麼是人格
2 人格的特性
3 人格的結構
4 大五"人格測驗
5 人格的五個維度
6 大五的主要特點
7 YG性格測驗
8 YG性格測驗的12個特質
案例7
第八講 職業興趣與態度
職業興趣與態度
職業興趣
興趣類型與職業選擇
霍蘭德職業類型
1、實際型
2、調研型
3、藝術型
4、社會型
5、企業型
6、常規型
2職業興趣與職業選擇測驗
職業興趣與職業選擇測驗
管理智慧8
第九講工作動力
1工作動機理論概述
2需要層次測驗
3成就動機測評
4內在動機量表（IntrinsicMotivationInventory：IMI）
5自我決定量表（TheSelf-DeterminationScale(SDS)
6一般自我效能問卷（ChineseSelf-EfficacyScale）
案例8
第十講能力測驗
1智力（IQ）
2瑞文智力測驗
3韋克斯勒智力測驗
WAIS
4尤金創造力測試
5勝任力測評
5.1勝任力概念
5.2勝任特征測評的要素
第十一講管理潛質
1管理能力測驗
2內控與外控領導方式
3管理潛能測試
4領導風格與員工行為
三隅二不二的ＰＭ理論
三隅二不二的PM領導類型圖
領導與員工行為互動
下屬的成熟度與領導方式
領導者忌用的30字
管理智慧14
領導風格測評
第十二講團隊精神與高績效團隊
1日本VS歐美
2團隊精神VS個人主義
3Z理論
Z理論型管理方式
4A型組織的特點
5J型組織的特點
6Z型組織
7團隊的概念
團隊與群體的區別
卓越團隊的基本特征
強烈的歸屬感
高度的榮譽感
濃厚的求知欲
快速的應變力
強大的凝聚力
旺盛的生命力
團隊建設問題
創造高績效團隊的要訣
團隊協作與決策
管理智慧13
案例9：遠大空調的18新利真人网 管理與激勵
遠大空調簡介
遠大的追求
第十三講員工健康與幫助計劃
主要內容
愛立信總裁猝死為白領健康亮起紅燈
工作壓力與健康
健康標準
正確麵對工作壓力
A,B型人格
A型人格
B型人格
CopingStrategies
駕馭工作壓力
駕馭工作壓力的方法
員工幫助計劃
聯想不是我的家一位員工的記述
柳傳誌首次應答聯想裁員對員工說"對不起"
HP公司的困境與解決方案
SCL90測評
案例10
案例10問題：
第十四講：職業生涯管理測試
職業生涯管理概述
1.1職業生涯管理的含義
1.2職業生涯管理的意義
2、職業發展階段
3、職業生涯規劃（CareerPlanning）
3，自我職業生涯管理測試
4、職業發展通路
5，組織職業生涯管理
案例:實際練習
管理智慧6
案例10思考題：
第十五講：測評內容與方法的選擇
一測評工具的選擇與組合設計
二不同18新利真人网 管理內容的測評設計
三不同對象的測評設計
四不同崗位的測評設計
五注意事項
案例11
上海波特曼麗嘉酒店
..............................