信用與存貨管理培訓教材(PPT 37頁)
信用與存貨管理培訓教材(PPT 37頁)內容簡介
理解與信用管理相關的關鍵問題
理解現金折扣的影響
能對信用政策作出評價
理解信用分析的內容的有哪些
理解存貨管理的主要內容有哪些
能使用EOQ模型來判斷最佳存貨訂購量
28.1 信用與應收賬款
28.2 銷售條款
28.3 分析信用政策
28.4 最佳信用政策
28.5 信用分析
28.6 收款政策
28.7 存貨管理
28.8 存貨管理技術
關鍵概念與技能
本章大綱
信用管理:關鍵問題
信用政策的構成
應收賬款上的投資
銷售條款
信用期限
現金折扣
授信的成本
現金折扣和ACP
信用政策效應
例:信用政策評價——第I部分
例:信用政策評價——第II部分
允許信用銷售的總成本
圖28.1
信用分析
例: 單次銷售
例:老客戶
信用信息
信用5C分析
收款政策
存貨管理
存貨的類型
存貨成本
存貨管理 - ABC
EOQ模型
圖 28.3
例: EOQ模型
擴展
快速測試
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理解現金折扣的影響
能對信用政策作出評價
理解信用分析的內容的有哪些
理解存貨管理的主要內容有哪些
能使用EOQ模型來判斷最佳存貨訂購量
28.1 信用與應收賬款
28.2 銷售條款
28.3 分析信用政策
28.4 最佳信用政策
28.5 信用分析
28.6 收款政策
28.7 存貨管理
28.8 存貨管理技術
關鍵概念與技能
本章大綱
信用管理:關鍵問題
信用政策的構成
應收賬款上的投資
銷售條款
信用期限
現金折扣
授信的成本
現金折扣和ACP
信用政策效應
例:信用政策評價——第I部分
例:信用政策評價——第II部分
允許信用銷售的總成本
圖28.1
信用分析
例: 單次銷售
例:老客戶
信用信息
信用5C分析
收款政策
存貨管理
存貨的類型
存貨成本
存貨管理 - ABC
EOQ模型
圖 28.3
例: EOQ模型
擴展
快速測試
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