JIT準時化生產方式概述(PPT 30頁)

生產方式的演變過程
精益生產的來源及體係構成
準時化生產方式的內容
實現JIT的方法
課程的主要內容
精益生產的來源
精益生產的定義：
精益生產的特征有：
精益生產的主要特征：
精益生產目標
區別 –福特和豐田
精益生產的三根支柱
JIT的發展曆程
JIT生產方式
JIT生產方式定義及組成
JIT新思維
豐田汽車公司浪費的定義：
庫存是“萬惡之源”
改進永無止境
JIT 生產係統設計原則
JIT能取得成功的條件
彈性配置作業人數 1
） 設備U型布置 2）
職務定期輪換 3) 標準作業
快速換模技術
工作/流程設計原則
提高物流效率和（工序之間）流程設計
JIT案例--一汽變速箱廠
JIT-及時生產的優劣
劣勢
JIT體係的原則
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