生產過程管理技術之評估生產能力的方法(PPT 175頁)

生產過程的改善
工廠總平麵布置的方法
學習IE（工業工程）手法
作業標準工時
裝配線平衡
自動化
人機工程學
綜合設計
準時化生產（JIT）
生產過程管理技術
課程大綱
改善概論
管理的維持、改善和革新
品質改善的幾種類型
3A 現場管理
七種浪費
七種浪費 —— 造成浪費的原因
方法研究-學習IE手法
方法研究——學習IE手法
工業標準工時
綜合計劃
準時化生產係統
8.1JIT哲理
8.1 JIT哲理
8.2日本人提高生產效率的方法
8.2.1消除浪費
8.2. 2尊重員工
8.3北美對JIT方法的修正
8.4實行JIT的前提條件
新突破
8.5本章小結
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