5S培訓教材(PPT 32頁)
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- 5s 6s管理
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- 5s培訓教材
5S培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
“5S”培訓
5S是現場管理的基礎
管理的基礎—5S
“5S”作用和效能
“5S”簡介
整理
整理推行要領
整頓推行要領
清掃推行要領
清潔推行要領
修養推行要領
“5S”重在養成良好的習慣
“5S”真諦
“5S”的核心
敏孚企業“5S”工作
“5S”活動標準
“5S”活動檢查
“5S”活動考核
“5S”看板宣導
工廠內特別安靜和整潔，且維護良好的工作環境。
從自我做起，做好自主管理。做一個可靠的人，並與他人建立良好的信任關係。
設備維護在顛峰狀態，養成尋找最小缺點並隨時改正的習慣，讓機器設備處於可持續運行狀態。
安全第一，消除一切危險作業，借每個人的合作
維護和改善來確保安全。
品質不是檢查出來的，而是在製造之前，必將品質“想”出來。
任何不良品都是寶藏，因為其中包括了再改善現況的情報，它和顧問一樣，告訴我們何處可以再改善。
現場人員有效地推行了現場的管理和改善。
品質管製得以徹底執行，確保高水準的產品品質
..............................
5S是現場管理的基礎
管理的基礎—5S
“5S”作用和效能
“5S”簡介
整理
整理推行要領
整頓推行要領
清掃推行要領
清潔推行要領
修養推行要領
“5S”重在養成良好的習慣
“5S”真諦
“5S”的核心
敏孚企業“5S”工作
“5S”活動標準
“5S”活動檢查
“5S”活動考核
“5S”看板宣導
工廠內特別安靜和整潔，且維護良好的工作環境。
從自我做起，做好自主管理。做一個可靠的人，並與他人建立良好的信任關係。
設備維護在顛峰狀態，養成尋找最小缺點並隨時改正的習慣，讓機器設備處於可持續運行狀態。
安全第一，消除一切危險作業，借每個人的合作
維護和改善來確保安全。
品質不是檢查出來的，而是在製造之前，必將品質“想”出來。
任何不良品都是寶藏，因為其中包括了再改善現況的情報，它和顧問一樣，告訴我們何處可以再改善。
現場人員有效地推行了現場的管理和改善。
品質管製得以徹底執行，確保高水準的產品品質
..............................
