某公司技術改造項目建安工程施工組織設計(DOC 62頁)
某公司技術改造項目建安工程施工組織設計(DOC 62頁)內容簡介
1 總 述
2 工程概況
3 施工部署
4 施工平麵布置
5 施工進度控製計劃
6 重點分項工程施工方法
7 主要分部、項工程施工方案
8 各項保證措施及計劃
9 季節性施工措施
1.1管理目標
［質量目標］：確保工程達到合格標準。
1）嚴格執行質量管理和保證體係。建立以項目經理為首的執行網絡。
2）執行公司“過程受控、保質量達標；持續改進、讓顧客滿意”的質量方針。
3）嚴格執行“一案三工序管理措施”。即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。
4）精心組織QC質量管理活動，設置質量控製點，確保關鍵分部分項工程的質量達優，
減少或杜絕質量通病的發生。
5）強化質量預控、監測與質量驗收體係，全麵推行標準化管理，運用先進的技術、
科學的管理、嚴謹的作風，周密組織、精心施工，以優質產品回報業主。
6）在執行公司質量管理體係的同時執行本項目部的質量內控標準。
7）為確保工程質量，加快施工進度，提高工程的科技含量，
我們擬在本工程中采用幾項較成熟、實用的新材料、新技術、新工藝。
（1）豎向鋼筋連接技術：根據本工程柱主筋數量多的特點，
考慮采用氣壓焊連接技術。該工藝具有施工速度快，連接質量穩定可靠的特點。
（2）結構采用商品混凝土。
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2 工程概況
3 施工部署
4 施工平麵布置
5 施工進度控製計劃
6 重點分項工程施工方法
7 主要分部、項工程施工方案
8 各項保證措施及計劃
9 季節性施工措施
1.1管理目標
［質量目標］：確保工程達到合格標準。
1）嚴格執行質量管理和保證體係。建立以項目經理為首的執行網絡。
2）執行公司“過程受控、保質量達標；持續改進、讓顧客滿意”的質量方針。
3）嚴格執行“一案三工序管理措施”。即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。
4）精心組織QC質量管理活動，設置質量控製點，確保關鍵分部分項工程的質量達優，
減少或杜絕質量通病的發生。
5）強化質量預控、監測與質量驗收體係，全麵推行標準化管理，運用先進的技術、
科學的管理、嚴謹的作風，周密組織、精心施工，以優質產品回報業主。
6）在執行公司質量管理體係的同時執行本項目部的質量內控標準。
7）為確保工程質量，加快施工進度，提高工程的科技含量，
我們擬在本工程中采用幾項較成熟、實用的新材料、新技術、新工藝。
（1）豎向鋼筋連接技術：根據本工程柱主筋數量多的特點，
考慮采用氣壓焊連接技術。該工藝具有施工速度快，連接質量穩定可靠的特點。
（2）結構采用商品混凝土。
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