某電池有限公司現場管理認知培訓教材(PPT 37頁)

生產 管理
認識 生產管理 需要了解的三個問題：
什麼是生產管理？
生產管理要管什麼？
1、人員的管理：
2、有效的培訓：
3、合理的管理工具：
4、有效的分級管理：
5、人才梯隊建設：
6、建立互信關係：
物料管理相關的基礎概念
怎樣做好生產管理？
執行力：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。
意誌力是一種能量，是一種外界壓力下處理事務的能力。
凝聚力----表現於個體動機行為對群體目標任務所具有的信賴性、
依從性乃至服從性上。
從廣義上看，生產管理是對企業生產係統的設置和運行的各項管理工作的總稱
合理、充分利用既有資源，通過科學的管理方法和有效的激勵製度，
使生產產出最大化，最大限度的提升生產效率
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