現場管理培訓課件(PPT 38頁)

現場管理培訓
一.管理的概念
管理理念
品質三不 & 物品三定
6 Steps 六步工作法
1.管理與領導：聯係和區別
管理的功能：計劃、組織、領導、控製
領導的功能：激勵、指導、溝通、解決
@何為管理:最經濟有效的達成組織之目標
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員
工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.
質量管理理念：
a·質量是員工做出來的，不是檢查員檢查出來的
b·管生產的人就要管質量
員工在現場生產過程中要做到：
“確認上道工序零部件的加工質量”
“確認本工序加工的技術、工藝要求和加工質量”
“確認交付到下道工序的完成品質量
1. 不製造不良品
2. 不接受不良品
3. 不送出不良品
1. 定 品
2. 定 位
3. 定 量
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