5S教育資料之推進篇(PPT 62頁)
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5S教育資料之推進篇(PPT 62頁)內容簡介
5S教育資料之推進篇
管理職教育資料
5S的起源和發展
定置管理是對生產現場中的人、
物、場所三者之間的關係進行科學地分析研
究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，
5S實施案例
1964年開始,為了提高日本產品在全球的競爭力，
同時也為提高產品的質量以及降低產品的成本，
在 [2S(整理+整頓)]的基礎上引入清潔/清掃/素養(3S),在5S的全麵推廣
下以及QC管理方法的應用,日本企業的產品質量以及生產效率得到迅速提高,
奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對於塑造企業的形象、
降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、
創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方麵發揮了巨大作用，
逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，
5S已經成為工廠管理的一股新潮流。
80年代開始,5S活動從日本開始向其他國家推廣，
現在5S成為企業生產現場對於人員、機器、
材料以及方法等生產要素進行有效管理的管理模式。
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管理職教育資料
5S的起源和發展
定置管理是對生產現場中的人、
物、場所三者之間的關係進行科學地分析研
究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，
5S實施案例
1964年開始,為了提高日本產品在全球的競爭力，
同時也為提高產品的質量以及降低產品的成本，
在 [2S(整理+整頓)]的基礎上引入清潔/清掃/素養(3S),在5S的全麵推廣
下以及QC管理方法的應用,日本企業的產品質量以及生產效率得到迅速提高,
奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對於塑造企業的形象、
降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、
創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方麵發揮了巨大作用，
逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，
5S已經成為工廠管理的一股新潮流。
80年代開始,5S活動從日本開始向其他國家推廣，
現在5S成為企業生產現場對於人員、機器、
材料以及方法等生產要素進行有效管理的管理模式。
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